Capital de giro: o que é, dicas para gerenciar, controlar e otimizar

O capital de giro é um recurso fundamental para realizar a gestão da saúde financeira de uma empresa. Sem o conhecimento e controle deste recurso, há riscos do surgimento de dívidas, sendo necessário recorrer a empréstimos para quitá-las.

Por isso, cuidar de uma empresa demanda dinheiro e planejamento, já que é preciso pagar as contas e criar novos investimentos. Desta forma, as ações gerenciamento praticadas trarão um impacto positivo para as finanças de sua empresa.

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Veja abaixo as dicas para garantir um bom gerenciamento de seu capital de giro. 

O que é capital de giro?

O capital de giro nada mais é do que uma quantia reserva de recursos que são utilizados para suprir as necessidades financeiras de um empreendimento. Este dinheiro é a soma do dinheiro em caixa, o estoque da empresa e as contas a receber.

Como calcular?

É preciso planejar detalhando os gastos a curto e a longo prazo, além das possíveis entradas de dinheiro. É possível organizar seguindo o passo a passo abaixo:

• Some todas as suas contas a receber junto com o valor que você possui em estoque;
• Agora, pegue o primeiro valor e faça uma conta de subtração com: as suas contas a receber, o valor que você possui em estoque, as contas a pagar e o valor a pagar em impostos e despesas.

Sendo assim, este é o valor necessário para fazer seu negócio funcionar por um certo período de tempo.

5 dicas para controlar o capital de giro da sua empresa

1. Planejamento Financeiro: este planejamento deve ser feito para um cenário a curto e a longo prazo, mapeando todas as ações da empresa. 
2. Acompanhamento do Fluxo de Caixa: é importante que este seja monitorado de forma periódica, pois é por meio dele que todas as entradas e saídas vão ser acompanhadas e comparadas com o dia a dia da empresa.
3. Atenção aos Recebíveis: os valores que você tem a receber nos meses seguintes devem receber um acompanhamento especial.
4. Negociação com os Fornecedores: procure as formas de pagamento mais confortáveis, com um aumento de prazo ou se à vista o preço fica mais barato.
5. Gerenciamento do Estoque: é preciso ter consciência se aquela compra vai realmente gerar vendas imediatas. Agora, se o seu estoque se encontra com excesso de mercadorias, isso pode ser um problema, pois pode significar que o capital não está sendo bem investido.

5 dicas para otimizar o capital de giro da sua empresa

1. Tome cuidado com os trâmites a prazo: não deixe que sua administração dependa do recurso a prazo para quitar obrigações de curto prazo, já que, nesse caso, a empresa vai depender de um terceiro.
2. Negocie prazos com fornecedores: procure não deixar seus prazos se tornarem prejudiciais ao negócio.
3. Busque sempre o cenário menos prejudicial: se a empresa não tiver outra opção que não seja o endividamento, busque opções que pesem menos para o seu capital de giro. 
4. Faça do giro de estoque seu aliado: adote as medidas necessárias para fazer com que seu giro de estoque se reduza ao máximo, ajudando diretamente as finanças e consequentemente deixando qualquer possível endividamento cada vez mais longe.
5. Reveja os custos sempre que necessário: tenha o planejamento financeiro como hábito para identificar os custos com possibilidade de redução sem comprometer a qualidade dos produtos comercializados.