Acredito que todos nós concordamos que as empresas não conseguem gerar mais resultados, fazendo as coisas como antigamente.
Para termos resultados mais consistentes no longo prazo, este deve ser o foco da gestão empresarial, precisamos combinar dois fatores essenciais: Estratégia e Inovação.
Peter Drucker não via a estratégia apenas como um plano de ação para vencer a concorrência, mas sim como uma série de decisões que determinam onde uma organização deve concentrar seus esforços para ser eficaz. Para ele, estratégia envolve a escolha cuidadosa de quais oportunidades a organização deve perseguir, bem como as que deve evitar.
Steve Jobs, tem uma frase que gera grandes reflexões: “Inovação é a habilidade de ver as mudanças como oportunidade, e não como ameaça.”
Se o mercado está mais acirrado, se os clientes estão mais exigentes, o que os empresários devem priorizar? Devem priorizar a inovação, pois ela surge como um elemento fundamental, capaz de impulsionar novos modelos de negócio, otimizar operações e criar valor de forma sustentável no longo prazo.
Mas cuidado com o Paradigma da Inovação de Valor: É muito comum as empresas buscarem criar mais valor para os clientes a um custo mais alto. A inovação deve trazer ganhos de produtividade e gerar mais valor e não apenas mais custos.
A estratégia eficaz é aquela que consegue alinhar o propósito da organização com suas ações diárias, ao mesmo tempo em que mantém a empresa aberta à inovação e à adaptação ao longo do tempo.
Empresas inovadoras são aquelas que incorporam a experimentação contínua em sua estratégia, sempre buscando maneiras de fazer melhor, mais rápido e com maior impacto.
As empresas que mais crescem no Brasil têm conseguido o equilíbrio entre uma estratégia sólida e uma cultura de inovação contínua, que é a chave para um crescimento sustentável e para o sucesso em um mundo de incertezas.
Um outro case que podemos citar é o da Amazon, que é um exemplo notável de como a integração entre estratégia e inovação pode levar ao sucesso contínuo. Fundada em 1994 por Jeff Bezos como uma livraria online, a empresa se transformou em um gigante global de comércio eletrônico, computação em nuvem, entretenimento e muito mais. O sucesso da Amazon está profundamente enraizado em sua capacidade de alinhar uma estratégia visionária com a inovação contínua.