Aliança entre a produtividade e a colaboração
Escrito por
Matheus Brito
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Você já deve ter escutado frases como "não trabalho bem quando estou sozinho em casa", "não consigo produzir bem quando não tenho com quem compartilhar ideias" ou “preciso de alguém para me ajudar a tomar decisões”.
Esse tipo de situação é mais comum do que se imagina, pois existe uma forte e duradoura aliança entre a produtividade e a colaboração. Um depende do outro para se tornar mais forte e eficiente. A troca de experiências e vivências, o poder compartilhar ideias, gera uma avalanche de novas perspectivas e possibilita produzir mais e melhor.
Nesses casos, também é mais fácil e rápido encontrar soluções criativas, algo que muitas vezes não acontece em um ambiente individual. Durante a pandemia, muitas pessoas se fecharam em seus próprios ambientes, deixando de lado essa capacidade de interação mais intensa.
Muitas delas sentiram falta disso e viram sua produtividade diminuir significativamente. Nessa fase, os coworkings ganharam ainda mais destaque, pois são ambientes concebidos para a colaboração e permitem uma maior conexão entre pessoas da mesma área ou de áreas correlatas.
Essa busca pelos coworkings permaneceu, e muitas pessoas trocaram a solitude do home office pela intensidade da colaboração dos escritórios compartilhados. Vale lembrar que outro ponto importante da colaboração é a capacidade de melhorar a tomada de decisões, bem como o aumento da motivação e o engajamento para concluir as demandas diárias.
Todas essas questões acontecem com mais facilidade e rapidez quando existe um ambiente apropriado para estimular a colaboração. A individualização não é mais uma realidade; é preciso trabalhar em equipe e haver estímulos para encontrar resultados mais eficazes. Até mesmo quando recebemos um projeto, em sua maioria, conseguimos perceber a diferença quando ele foi pensado e colaborado por diversas pessoas e quando ele foi executado individualmente.
A colaboração é transformadora e pode elevar diversos projetos. Aqueles que não conseguem colaborar perdem até mesmo a capacidade de interagir e de gerar mais networking. A colaboração não é o futuro, ela é o presente, e precisamos nos adaptar a ela!
Matheus Brito é sócio diretor da Unijuris