Eólica: o antes, o hoje e o depois

Escrito por
Egídio Serpa egidio.serpa@svm.com.br
Legenda: O novo ciclo da energia eólica no Ceará, movido pela demanda dos grandes data centers e pela aposta na geração offshore, é o tema da reportagem "Data centers puxam nova onda da energia eólica no Ceará e aquecem a aposta na offshore", que o Diário do Nordeste publica nesta terça-feira (10).
Foto: Kid Jr.
Um oferecimento de:

Antes de desenharmos o futuro da energia eólica no Ceará, agora exigida pelos grandes data centers, é necessária uma volta ao passado, ao ano de 2009, quando o empresário cearense (olha aí o cearense de novo) Lauro Fiúza Júnior, dono da Servtec Energia, organizou uma missão da Associação Brasileira de Energia Eólica (Abeeólica), da qual era fundador e presidente, que viajou à Espanha para conhecer os investimentos que o governo espanhol estava fazendo e ia fazer na produção de energia gerada pela força dos ventos.

Essa demanda dos grandes data centers é tema da reportagem "Data centers puxam nova onda da energia eólica no Ceará e aquecem a aposta na offshore", que o Diário do Nordeste publica nesta terça-feira (10). É a quarta da série Energia do Futuro, que terá cinco matérias até sexta-feira (13) sobre os gargalos, os avanços e as perspectivas do setor de energia no Ceará.

Fiúza tinha a certeza de que o Brasil, principalmente o Nordeste e, destacadamente, o Ceará, poderiam ser o endereço mundial dessa novidade. Liderada pelo então ministro de Minas e Energia, o maranhense Edison Lobão (José Sarney era o presidente da República), a viagem durou uma semana e foi acompanhada, com exclusividade, por este colunista. Da missão fizeram parte Renato Rolim, representando o governo do Ceará; Jean Paul Prates, então secretário de Energia do Rio Grande do Norte); e Wilson Martins, na época vice-governador do Piauí.  

O ministro Lobão embarcou carregando uma mala cheia de ceticismo em relação à energia eólica: considerava um desperdício investir dinheiro público na tentativa de fazer do Brasil um grande produtor de energias renováveis.

Porém, a intensa programação técnica – visita aos parques eólicos já construídos e em operação em diferentes regiões da Espanha, reuniões com técnicos e dirigentes de empresas envolvidas no empreendimento e, ainda, a longa reunião no Parlamento espanhol, de cujos parlamentares ouviu o detalhamento da legislação criada especificamente para regular a novidade – mudou completamente a cabeça do ministro Edison Lobão, a tal ponto que, em pouco tempo, se abriu uma trilha pela qual passaram os primeiros projetos, todos privados, com base nos quais o Brasil se tornou o que é hoje, um player mundial na área da geração de energia eólica e também solar. 

Por essa trilha aberta por Lauro Fiúza, caminharam e seguem caminhando outros empresários cearenses, de outros estados e até do estrangeiro. Hoje o Ceará, que já foi o maior gerador do país, não é mais, embora tenha cerca de 100 parques eólicos em operação e em construção. Os cinco maiores geradores são 1) a Bahia, com 11.467 MW; 2) o Rio Grande do Norte, com 10.163 MW; 3) o Piauí, com 4.415 MW; 4) o Ceará, com 2,600 MW; e 5) o Rio Grande do Sul, com 2.138 MW.  

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Pedro Fiúza, filho de Lauro Fiúza e hoje sócio e Co-CEO do Grupo Servtec e leitor diário desta coluna, tem acompanhado com lentes de luta o desenvolvimento das energias renováveis no Ceará e no resto do país (sua empresa também investe na geração solar e em pequenas hidrelétricas). A Servtec tem, atualmente, cerca de 150 MW eólicos em operação no Ceará. À coluna, ele emitiu a seguinte opinião crítica sobre o presente e o futuro próximo da energia eólica na geografia cearense:  

– Hoje, a fonte eólica perdeu competitividade frente às outras fontes, e o principal motivo são as incertezas que o segmento enfrenta. O curtailment (corte de geração) é o caso mais claro: no conjunto dos projetos eólicos do Ceará, a perda de geração ultrapassa 18%, um impacto significativo nas receitas projetadas. Há também a limitação da transmissão para escoar a energia e o elevado custo de capital, que pesa muito  em qualquer projeto de longo prazo. 

Pedro Fiúza acrescenta:  

– O ponto central é que o curtailment nunca foi um risco do gerador, sendo claramente o resultado de um descompasso entre a expansão da geração e a da transmissão. Os investidores assumiram compromissos de investimento, construíram seus parques e entregaram sua energia aos clientes, estejam eles no mercado regulado ou livre. Mesmo assim, estão sendo apenados por uma restrição imposta pelo próprio sistema aos que cumpriram sua parte. Por isto, cabe agora ao governo fazer o que lhe cabe: dar agilidade ao processo de ressarcimento, e ressarcir integralmente os geradores pelos três tipos de curtailment, ou seja, os cortes por razões elétricas, de confiabilidade e energéticas. Sobre os novos investimentos, inclusive os projetos offshore, o momento pede cautela. O potencial do Estado do Ceará é enorme, mas, diante das incertezas regulatórias e da insegurança jurídica do setor elétrico, o empresário tende a avançar com mais precaução. Com regras claras, estáveis e um ressarcimento justo, o capital voltará. Sem isso, ele buscará, como tem buscado, outras fontes e outros mercados." 

Uma queixa assim não surpreende: o Brasil e quem empreende nele sofrem hoje de clara insegurança jurídica: não há respeito aos contratos, de que é prova o curtailment.

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