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No panorama dinâmico e competitivo do mundo corporativo, as mulheres têm avançado significativamente em direção a posições de liderança. No entanto, por trás dos títulos de CEO, gerente ou diretora, existe um conjunto de desafios invisíveis que líderes mulheres enfrentam diariamente, minando sua autoridade e prejudicando seu progresso profissional. Como lidar com isso?
Embora as empresas estejam, cada vez mais, reconhecendo a importância da diversidade de gênero na liderança, as mulheres continuam a enfrentar obstáculos significativos em sua jornada rumo ao topo, incluindo a diferença salarial. Esses desafios não apenas prejudicam as próprias líderes, mas também têm implicações profundas para as organizações como um todo, tais como: perda de talentos, baixa na produtividade, falta de diversidade de pensamento, impacto na reputação e imagem da empresa, riscos legais e de conformidade (comentários sexistas e comportamentos discriminatórios expõem a empresa a riscos legais).
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Para prosperar e ter sucesso no mercado atual, as empresas devem reconhecer e abordar esses desafios de forma proativa, promovendo uma cultura de igualdade de gênero e inclusão em todos os níveis da organização. Afinal, a presença de mulheres em cargos de liderança traz uma série de benefícios tangíveis para as empresas. A diversidade de pensamento que as líderes mulheres trazem pode resultar em uma tomada de decisão mais abrangente e em soluções criativas para problemas complexos. Além disso, suas habilidades e perspectivas únicas podem beneficiar a cultura organizacional. A capacidade dessas líderes de construir relacionamentos, promover a colaboração e cultivar um ambiente inclusivo pode criar uma cultura de trabalho mais positiva e produtiva para todos os funcionários.
No entanto, para que esses benefícios sejam realizados, é crucial enfrentar os desafios invisíveis que líderes mulheres enfrentam no dia a dia. Desde a falta de espaço para expressar suas opiniões até o enfrentamento de brincadeiras sexistas e comentários condescendentes, esses obstáculos podem minar a confiança e a autoestima das líderes, prejudicando seu desempenho e sua progressão na carreira. Portanto, é imperativo que as empresas adotem medidas concretas para promover um ambiente de trabalho inclusivo e equitativo, onde as líderes se sintam valorizadas, respeitadas e capacitadas a alcançar seu pleno potencial. Ao reconhecer e enfrentar os desafios invisíveis que essas mulheres enfrentam, podemos criar organizações mais fortes, mais resilientes e mais bem-sucedidas para o futuro.
Entre esses desafios, destacam-se os tipos de constrangimento mais frequentes:
Interrupções constantes: durante reuniões e discussões, as líderes são frequentemente interrompidas por colegas, muitas vezes homens, que não dão espaço para que elas concluam seus pensamentos. Essa interrupção constante pode minar sua autoridade e dificultar a transmissão de suas ideias.
Desvalorização de opiniões: mesmo quando conseguem expressar suas opiniões, muitas vezes elas enfrentam o desafio de ter suas contribuições desvalorizadas ou ignoradas. Seus pontos de vista podem ser menosprezados em comparação com os de seus colegas do sexo masculino, perpetuando assim a ideia de que suas vozes não são tão importantes.
Brincadeiras sexistas: brincadeiras sem graça e comentários sexistas são outra forma de constrangimento enfrentada pelas mulheres. Esses comentários podem ocorrer durante reuniões, eventos corporativos ou até mesmo no ambiente de trabalho cotidiano, e servem para diminuir sua autoridade, profissionalismo e perpetuar estereótipos de gênero. Exemplos: "Você está muito emotiva hoje. Precisa se acalmar."; "Não se preocupe, deixe isso para os homens lidarem."; "Você só conseguiu essa promoção por causa de cotas de gênero."; "Você é muito bonita para ser uma líder tão assertiva."; "Você deve estar grávida, é por isso que não está se sentindo bem hoje?"; "Você é boa com números... para uma mulher."; "Precisamos de alguém mais firme e decisivo para liderar este projeto."; entre outros.
Subestimação de habilidades: líderes mulheres também enfrentam o desafio da subestimação de suas habilidades e competências. Elas podem ser vistas como menos capazes do que seus colegas masculinos, mesmo quando possuem o mesmo nível de experiência e de qualificações.
Exclusão de oportunidades: por fim, mulheres líderes muitas vezes enfrentam a exclusão de oportunidades de desenvolvimento e progresso na carreira. Elas podem ser preteridas em favor de colegas masculinos para projetos importantes ou promoções, devido a preconceitos de gênero arraigados na cultura corporativa.
Dicas para lidar com esses desafios:
1. Reconheça quem você é como líder e suas realizações! É a partir de uma percepção correta sobre quem somos, que podemos enfrentar os desafios do dia a dia e investir em um processo real de desenvolvimento.
2. Fale com confiança: não tenha medo de expressar suas opiniões com confiança e assertividade. Dicas: mantenha o contato visual. O contato visual é a melhor forma de transmitir confiança. Projete a sua voz; diminua o tom no fim das frases; fale devagar; deixe as mãos visíveis; mantenha uma postura elegante. Se for interrompida, diga: “Fulano, eu gostaria de concluir minha linha de raciocínio antes de ouvir outra perspectiva, por favor.”
3. Estabeleça limites: não hesite em estabelecer limites claros quando confrontada com brincadeiras ou comentários inadequados. Considerando os exemplos de comentários sexistas acima, utilize frases como: "Minhas emoções não afetam minha capacidade de liderar. Vamos nos concentrar nos fatos."; "Acredito que minha capacidade de lidar com essa questão não tem nada a ver com gênero. Vamos seguir em frente juntos."; "Minha promoção foi resultado do meu trabalho árduo e competência, não de cotas de gênero."; entre outras. Essas respostas assertivas ajudam a reafirmar a competência e a autoridade da líder, desafiando os comentários sexistas de forma diplomática, mas firme.
4. Construa alianças: estabeleça relações sólidas com colegas de trabalho e outros líderes na organização. Ouça os seus colegas com empatia e ofereça apoio, caso seja necessário. Pratique a sororidade! Acolha outras mulheres líderes, pois isso cria uma rede de empoderamento e uma cultura de apoio mútuo no ambiente de trabalho. Colabore em projetos e iniciativas da empresa.
5. Busque apoio: procure apoio de mentores, colegas de confiança e grupos de networking de mulheres líderes para trocar experiências e se fortalecer.
6. Promova a mudança: seja uma agente de mudança dentro da organização, advogando por políticas e práticas que promovam a igualdade de gênero e um ambiente de trabalho inclusivo para todos.
Ao adotar essas estratégias e permanecer firme em sua determinação, líderes mulheres podem enfrentar os desafios invisíveis do mundo corporativo e continuar a progredir em suas carreiras com confiança e resiliência.
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