O Fortaleza prepara uma “missão na Europa” em dezembro. Com a temporada histórica em 2021, na semifinal da Copa do Brasil e no G-4 do Brasileirão, a gestão acatou uma sugestão do técnico argentino Juan Pablo Vojvoda e montou um roteiro de viagem para conhecer clubes de Espanha, França e Inglaterra.
Com exclusividade, o Diário do Nordeste apurou que a imersão terá 20 dias. O objetivo é conhecer equipes da 1ª divisão no exterior com baixo orçamento e colher informações de três ciclos principais: estrutura, metodologia e inteligência. Assim, tentar trazer mais soluções à gestão para 2022.
Ao término das visitas da comitiva, com média de três dias em cada time, um documento será elaborado com a descrição da experiência e de situações que podem se adaptar à realidade tricolor. A viagem terá membros do departamento de futebol e do Centro de Inteligência (CIFEC), como o diretor de futebol Alex Santiago, que possui fluência em inglês, espanhol e francês.
Roteiro na Europa com clubes visitados:
Espanha
- Getafe | patamar financeiro paralelo ao Fortaleza
- Elche | patamar financeiro paralelo ao Fortaleza
França
- Lyon | potência na Europa em processo de reestruturação
Inglaterra
- Arsenal | potência na Europa em processo de reestruturação
- Brentford | patamar financeira paralelo ao Fortaleza
Foco no futuro
Em contato com a cúpula cearense, Vojvoda mencionou a possibilidade de viagem como uma forma de coleta de dados para a sequência do crescimento estrutural do Fortaleza. Com foco no clube, o comandante tem atuação nos processos internos e quer melhorias para a próxima temporada.
Assim, o time vai analisar etapas como os software utilizados em treinos e jogos, métodos de captação e análise de mercado para categorias de base e profissional, além de tarefas e planejamentos estratégicos das outras diretorias para se manter competitivo na elite nacional.
Vale ressaltar que o clube prepara a criação de um departamento científico a longo prazo e investiu em tecnologia e banco de dados em 2021 para estabelecer protocolos internos no trabalho. A meta atual é deixar um legado estrutural e organizacional para além do resultado dentro de campo.