Competências I

Nas suas relações, particularmente no ambiente onde atua, o líder faz aflorar nas suas interações, as competências inerentes ao seu papel. Na ordem das grandezas, a sua principal manifestação se reflete na visão estratégica da liderança que se projeta em inteira sintonia com os postulados da organização a que serve.

A sua atuação deve se pautar, segundo relações que se manifestam enquanto contraponto a eventuais barreiras que provocam o distanciamento que compromete o domínio, gerando desconforto que enseja desacordo nas relações interpessoais.

O líder na sua permanente interação deve atuar plenamente consciente que sua empatia, confiança e entusiasmo que contaminam os demais atores que interagem no processo. A motivação gerada por conta da sua resiliência, igualmente se reflete no comportamento dos seus seguidores, que internalizam este sentimento de forma proativa. Não é por outra razão que sempre estar atento as relações que se processam no seu entorno, vigilante no sentido de que os resultados se concretizem na direção desejada.

Na forma de se comunicar, sempre prima pela objetividade no seu diálogo de modo a não comprometer o conteúdo da transmissão da sua mensagem, inclusive em ouvir e decodificar a informação recebida e transmiti-la a terceiros.

A postura de um verdadeiro líder busca desenvolver a capacidade de se comunicar, de modo a ser cada vez mais eficaz na transmissão das mensagens, assim como na capacidade de ouvir terceiros sem comprometer o verdadeiro sentido da comunicação - assim como prima pela sua fidelidade.

Cláudio Montenegro
Administrador